Sustainable Business Development (MBA)
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Checkpoint
Abschluss
Master of Business Administration
Beginn
Jährlich im September
Bewerbung
Bis 15. Juli
Regelstudienzeit
Vollzeit: 4 Semester
Teilzeit: 6 Semester
Unterrichtssprache
Deutsch / Englisch
Studienform
Akkreditierung
Standort
Salzgitter
Zulassungsbeschränkung
Hochschulabschluss (180 ECTS),
i. d. R. einjährige Berufserfahrung,
Englisch-Sprachniveau B1/B2
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Das Bewerbungsverfahren für das Wintersemester 2024/25 startet Mitte Mai 2024
Klimawandel, soziale Verantwortung und Digitalisierung: Wie können wir Unternehmen fit machen für die Bewältigung von diesen Herausforderungen?
Im Studiengang Sustainable Business Development entwickeln Studierende Fach- und Führungskompetenzen in Bereichen wie Nachhaltigkeitsmanagement, CSR, Change-Management, Prozessmanagement und strategischem Management, um Veränderungs- und Transformationsprozesse in Unternehmen zu gestalten.
Soziale und persönliche Kompetenzen bauen sie In Workshops und Coachingeinheiten aus. Mit Case Studies und einem Business Case wird eine starke Anwendungsorientierung der Kompetenzentwicklung sichergestellt.
Als Fernstudium mit Praxisphasen bietet der Studiengang Sustainable Business Development die Möglichkeit sehr flexibel und individuell zu studieren.
Lerntempo, Lernort und Lernmethode können während der Selbstlernphasen auf die privaten und beruflichen Bedürfnisse abgestimmt werden.
In den ca. vier bis fünf Präsenzphasen pro Semester werden Studieninhalte vermittelt, analysiert und diskutiert, Case-Studies in Workshops bearbeitet und präsentiert und die Anwendung in der Praxis trainiert. Die Präsenzphasen dienen zusätzlich zur Wissensvermittlung auch dem Networking mit anderen Studierenden und Lehrenden.
Ansprechpartner
Studieninhalte
Das dürfen Sie erwarten – Die Studieninhalte nach Semestern
Umweltorientierte Wirtschaftswissenschaften
- Mikro- und makroökonomische Basiszusammenhänge
- Umweltpolitik
- Umweltbewertung
- Betriebswirtschaftliche Funktionen in einer umweltorientierten Betrachtungsweise
- Herausforderungen in der modernen Betriebswirtschaftslehre
Strategisches Management
- Grundlagen
- Theoretische Perspektiven
- Prozess des Strategischen Managements:
- Zielplanung
- Analyse und Prognose
- Strategieformulierung und -bewertung
- Strategieimplementierung
- Kontrolle
- Best Practice Beispiele und Fallstudien
Prozessorientierte Managementsysteme
- Qualitätsmanagement-System
- Audit
- Qualitätspolitik und –ziele
- Kennzahlen
- Moderation, Visualisierung und Präsentation
- Übungen und Fallbeispiele
Nachhaltigkeitsmanagement I
- Grundlagen Nachhaltigkeitsmanagement
- Strategien einer nachhaltigen Entwicklung
- Betriebliche Umweltmanagementsysteme (ISO 14001, EMAS)
- Zertifizierung und Validierung
- Auditformen im betrieblichen Umweltmanagement
- Best Practice und Übungen
Managementtechniken
- Umgang mit Informationen und Komplexität
- Moderations-, Kommunikations-, Konfliktmanagement- und Kreativitätstechniken
- Selbstführung und Selbstreflexion
- Methoden zu Lerntechniken, zum wissenschaftlichen Arbeiten sowie zu Karrierestrategien
Qualitätsmanagement
- Beschwerdemanagement
- Prozessverbesserung, KVP
- Aufgaben des Qualitätsbeauftragten
- Managementbewertung und Berichtswesen
- Werkzeuge und Methoden des Qualitätsmanagements
- Best Practice und Übungen
Nachhaltigkeitsmanagement II
- Aufgabenbereiche und Instrumente des Nachhaltigkeitscontrollings
- Ökobilianzierung
- Klimabilanzen von Produkten
- Instrumente zur Steuerung des betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagements
- Messung und Steuerung sozialer Nachhaltigkeit
- Best Practice und Übungen
Interkulturelles Management + Diversity
- Grundlagen des interkulturellen Managements
- Analyse des kulturellen Umfelds eines Zielmarktes
- Auswirkung der Kultur auf das Konsum- und Führungsverhalten in einem Zielmarkt
- Managing Diversity
- Best Practice und Übungen
Projektmanagement
- Definition, Arten und Ausprägungen von Projekten
- Standards und Normen
- Klassisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Hybrides Projektmanagement
- Multiprojektmanagement
- Fallbeispiele, Übungen
Case Study
- Studierende wenden ihre erlangten multidisziplinären Kompetenzen reflektiert an, um eine Fallstudie erfolgreich zu bearbeiten. Sie bewerten die Effektivität potentieller Methoden, um im Anschluss eine geeignete Methode auszuwählen. Sie evaluieren kritisch ihre Vorgehensweise und das Ergebnis ihrer Fallstudie und leiten daraus Konsequenzen für ihr eigenes Handeln ab.
Change-Management + Digitalisierung
- Ursachen und Formen des Wandels
- Modelle des Change-Managements
- Steuerung und Kommunikation des Wandels
- Gründe des Scheiterns von Veränderungsprozessen
- Herausforderungen der digitalen Transformation
- Best-Practice und Fallstudien
Leadership
- Management vs. Leadership
- Mitarbeitsmotivation, Mitarbeiterentwicklung
- Teamdynamiken steuern
- Leadership Stile
- Selbstmanagement und gesunde Führung in Zeiten der Digitalisierung
- Persönlichkeitsorientierte Kommunikation
- Fallbeispiele und Übungen
Corporate Social Responsibility + Compliance
- Bedeutung und Management unternehmerischer Verantwortung
- Zusammenhang von Zielen, Werten, Strategien und gesellschaftlicher Verantwortung
- Rahmenbedingungen für unternehmerische Nachhaltigkeit
- CSR Management in der Wertschöpfungskette
- Begriff und Bedeutung Compliance
- Best Practice und Übungen
Interne und externe Nachhaltigkeitskommunikation
- Grundlagen und Anwendungsbereiche Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Global Reporting Initiative
- Deutscher Nachhaltigkeitskodex
- Aufgaben und Instrumente des nachhaltigkeitsorientierten Marketings
- Nachhaltigkeitskommunikation im Unternehmen
- Greenwashing
- Fallbeispiele und Übungen
Ressourceneffizienz
- Knappheit der Ressourcen, regenerative Ressourcennutzung, Recycling
- Nachhaltiges Energie- und Stoffstrommanagement
- Sustainable Supply Chain Management
- Energiemanagement, -kennzahlen und –controlling, ISO 50001
- Digitalisierung als Werkzeug für mehr Ressourceneffizienz
- Best Practice und Übungen
Business Case
- Entwicklung eines nachhaltigen Business Case mit Business Model Canvas, oder
- Analyse eines Business Case im Hinblick auf Nachhaltigkeit und Entwicklungspotential
Tutorium
- Begleitend zur Erstellung der Mastarbeit
- Wissenschaftstheorie
- Wissenschaftliches Arbeiten
Masterthesis
Studienablauf
Weiterbildender Studiengang - Fernstudium
Die Studiengänge werden in einem Blended-Learning-Format angeboten. Als Blended Learning wird hier eine Lernform verstanden, die eine didaktisch sinnvolle Verknüpfung von traditionellen Präsenzveranstaltungen und digitalen Komponenten bietet.
Der Ansatz des Blended-Learning-Lehr-/Lernkonzepts richtet
sich an den Bedürfnissen der Lernenden aus:
- Zeitlich flexibles Lernen
- Ortsunabhängiges Lernen
- Individuelles Lerntempo
- Kooperatives und kollaboratives Lernen, virtuell und analog
- Netzwerkbildung und Austausch
- Kollaborativ diskutieren, reflektieren und üben
Berufsfelder
Typische berufliche Tätigkeitsfelder
Fach- und Führungsaufgaben in den Bereichen:
- Unternehmensentwicklung
- Managementberatung
- Unternehmensberatung
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Nachhaltigkeitsmanagement
- Auditleitung
- Change Management
- Leadership
… in Wirtschaft, Industrie, Organisationen und Verwaltung oder als freiberuflicher Berater
Interesse geweckt?
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*Bewerbung wieder möglich ab Mitte Mai 2024
Bewerbung & Anmeldefrist
Nur online über das Ostfalia-Bewerberportal, bis spätestens 15. Juli, danach in Abhängigkeit der Verfügbarkeit von Restplätzen.
Gebühren
Vollzeit
1.-4. Semester:
EUR 2490,- pro Semester Studiengebühr (zzgl. Semesterbeitrag von ca. 160 €)
EUR 550,- einmalige Prüfungsgebühr
ab 6. Semester:
EUR 300,- pro Semester Studiengebühr
Teilzeit
1.-6. Semester:
EUR 1800,- pro Semester Studiengebühr (zzgl. Semesterbeitrag von ca. 160 €)
EUR 550,- einmalige Prüfungsgebühr
Ab 8. Semester:
EUR 300,- pro Semester Studiengebühr
Sie haben Fragen?
Fakultät Verkehr-Sport-Tourismus-Medien
Frau Dipl.-Kffr. Silvia Mödeker
Telefon: +49 (0)5341 875 51770
E-Mail: info-sbd-k@ostfalia.de
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